Прямой эфир hh.ru. Как построить систему управления компанией, нацеленную на создание максимальной ценности для ваших клиентов, сотрудников и акционеров
11 сентября
Каждая организация уникальна. От того, насколько грамотно выстроены бизнес-процессы, организационная структура, а также какие инструменты управления эффективностью и персоналом применяются в компании, зависит ее успешность. Выглядит как уравнение, в котором слишком много неизвестных? Присоединяйтесь к вебинару, чтобы узнать, как переосмыслить организацию работы именно вашей компании и превратить все элементы системы управления в слаженный механизм, где счастливы клиенты, сотрудники и акционеры. Расскажем о практических шагах и инструментах, обсудим конкретные примеры.
- Дата: 11 сентября 2024 года.
- Время: в 11:00 по мск.
Программа прямого эфира:
- Четыре элемента системы управления организацией
- Система бизнес-процессов и регламентация деятельности
- Организационная структура и другие способы выстраивания работы в компании
- Управление эффективностью бизнес-процессов
- Квалифицированная и сплоченная команда - Операционная модель компании: как ее создать и внедрить в бизнес-процессы
- Каким образом управляется ваша организация, кто ее клиенты и какую ценность компания представляет для них
- Цепочки создания ценности — структурируем процесс управления
- Формируем систему бизнес-процессов
- Определяем ключевые и вспомогательные бизнес-процессы
- Задаем точки координации — кто обеспечивает кросс-функциональное взаимодействие и отвечает за формирование и достижение целей - Бизнес-процессы и структура компании: повышаем качество кросс-функционального взаимодействия
- Выявляем и устраняем узкие места в бизнес-процессах
- Выстраиваем принципы и культуру сотрудничества
- Распределяем полномочия и ответственность
- Формируем принципы, как обеспечить работу и с помощью каких ресурсов
- Актуализируем системы KPI, результативности и мониторинга ключевых бизнес-процессов
Кому будет полезен этот прямой эфир?
Мы представим широкий набор методик, подходов и инструментов, из которого предприниматели, CEO, HRD, руководители направлений выберут наиболее подходящий для себя вариант.
Ведущие:
- Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений, главный эксперт hh.ru по рынку труда, руководитель направление клиентской эффективности
- Тимур Рамазанов, директор по консалтингу, руководитель практики «Операционные модели» компании «ЭКОПСИ»