Прямой эфир hh.ru. Как построить систему управления компанией, нацеленную на создание максимальной ценности для ваших клиентов, сотрудников и акционеров

Каждая организация уникальна. От того, насколько грамотно выстроены бизнес-процессы, организационная структура, а также какие инструменты управления эффективностью и персоналом применяются в компании, зависит ее успешность. Выглядит как уравнение, в котором слишком много неизвестных? Присоединяйтесь к вебинару, чтобы узнать, как переосмыслить организацию работы именно вашей компании и превратить все элементы системы управления в слаженный механизм, где счастливы клиенты, сотрудники и акционеры. Расскажем о практических шагах и инструментах, обсудим конкретные примеры.
  • Дата: 11 сентября 2024 года.
  • Время: в 11:00 по мск.

Программа прямого эфира:

  1. Четыре элемента системы управления организацией
    - Система бизнес-процессов и регламентация деятельности
    - Организационная структура и другие способы выстраивания работы в компании
    - Управление эффективностью бизнес-процессов
    - Квалифицированная и сплоченная команда
  2. Операционная модель компании: как ее создать и внедрить в бизнес-процессы
    - Каким образом управляется ваша организация, кто ее клиенты и какую ценность компания представляет для них
    - Цепочки создания ценности — структурируем процесс управления
    - Формируем систему бизнес-процессов
    - Определяем ключевые и вспомогательные бизнес-процессы
    - Задаем точки координации — кто обеспечивает кросс-функциональное взаимодействие и отвечает за формирование и достижение целей
  3. Бизнес-процессы и структура компании: повышаем качество кросс-функционального взаимодействия
    - Выявляем и устраняем узкие места в бизнес-процессах
    - Выстраиваем принципы и культуру сотрудничества
    - Распределяем полномочия и ответственность
    - Формируем принципы, как обеспечить работу и с помощью каких ресурсов
    - Актуализируем системы KPI, результативности и мониторинга ключевых бизнес-процессов

Кому будет полезен этот прямой эфир?

Мы представим широкий набор методик, подходов и инструментов, из которого предприниматели, CEO, HRD, руководители направлений выберут наиболее подходящий для себя вариант.

Ведущие:

  • Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений, главный эксперт hh.ru по рынку труда, руководитель направление клиентской эффективности
  • Тимур Рамазанов, директор по консалтингу, руководитель практики «Операционные модели» компании «ЭКОПСИ»


Назад к списку мероприятий